「我看到了!」安靜的國際會議廳裡,忽然傳出此起彼落的驚呼與歡笑聲。原本摸不著頭緒的校長們,眼睛瞬間亮了起來,滿臉寫著興奮與自信,迫不及待地轉過身,向身旁的校長分享那份突然頓悟的喜悅。

「當孩子解開一道數學題目、想出一種問題解法時,就是這樣的心情!」政大商學院李瑞華教授笑著對全場校長說,「我剛剛做的,只是引導你們看到而已。教育的本質不是給答案,而是搭起一座通往探索的橋樑,陪伴孩子從迷惘的此岸,走向恍然大悟的彼岸。在座的各位校長,就是陪伴孩子的那座橋。」

2026校長研習營開場中,政大商學院李瑞華教授透過互動引導,讓現場校長親身體會「從摸不著頭緒到恍然大悟」的喜悅,喚醒教育第一線領導者「點燃學習興趣」的初衷。(羅儀修 攝)

教育的本質不是給答案,而是搭起一座通往探索的橋樑

這是希望閱讀「2026校長研習營」的現場,李瑞華用一頁3D圖案,引導校長們探索和發現,正如教育的過程一般。他的一席話,再次喚醒了在場近80位國中小校長投入教育的初衷。他提醒,莫忘初衷的關鍵,在於對「初衷」的理解與堅持。校長作為一座橋,使命是帶領師生從「此岸」抵達「彼岸」。

然而,教育最核心的目的究竟是什麼?李教授指出,絕非單向的灌輸和檢核,而是「點燃孩子對學習的興趣」,讓孩子們也能體會到探索3D圖案時,從「看不懂,到看得清清楚楚」的震撼和喜悅,對探索世界「欲罷不能」。

李瑞華強調,只有當「學習」,從「要我學」轉變為「我想學」,知識才能轉為長期記憶,並且真正內化為生命的養分。不過,他也語重心長地提醒——即便沒有這座橋,孩子靠自己的力量依然能抵達彼岸,只是會走得久一些。因此,真正的教育領導者,應該懂得知行合一,用「引導」的方式,在關鍵時刻陪伴團隊與孩子走在對的方向上。

李瑞華教授認為真正的教育領導者,應該懂得知行合一,用「引導」的方式,在關鍵時刻陪伴團隊與孩子走在對的方向上。(羅儀修 攝)

「點燃學習興趣」的教育本質,在隨後參訪華碩電腦總部、聆聽科普漫畫《ROG OMNI 無懼特攻》專案,並與華碩共同執行長許先越對談時,也得到深刻的跨界共鳴。

面對 AI 浪潮,科技工具快速迭代,學校該為未來人才培養哪些核心能力?許先越在「與校長們對談」中直言,科技演進速度太快,兩年後的技術跟現在可能大不相同,因此「持續學習的態度」遠比當下的學歷或技能更重要。不論是校園裡的孩子還是企業裡的員工,面對未來的變局,最不可取代的核心能力依然是:保持好奇心、持續自主學習、獨立思考,以及「問對問題」的能力。

教育:引起學習興趣,並培養持續學習的能力

「學校教育最重要的事情,就是引起孩子學習的興趣,並教給他能夠自己持續學習的能力。」許先越執行長指出,AI 雖然很會回答問題,但也常會一本正經地給出錯誤答案。孩子如果沒有經歷過「閱讀」的過程,建立起正確的思考模式與判斷能力,長大後就很容易在AI 幻覺中迷失方向。

基於對「學習興趣」與「閱讀」的重視,華碩執行製作人陳煒翰分享如何透過原創科普漫畫《ROG OMNI 無懼特攻》,把AI科技概念、演算法與思考邏輯融入劇情中,吸引孩子們對電腦科技產生好奇,點燃探索未來的熱情。

許先越也特別分享了一本啟發華碩企業轉型的書:《原則》(Principles:Life and Work),並贈送給現場所有校長。他說,在面對營運逆風時,華碩正是透過這本書的觀點,以16字箴言重塑企業文化、再造進化。證明了即便在頂尖科技產業,「閱讀」所帶來的深層思辨、價值收斂,才是引領改變的核心力量。

華碩電腦共同執行長許先越(左)贈送改變華碩企業文化的書籍《原則》給與會校長,由天下雜誌教育基金會執行長凌爾祥(右)代表受贈。(華碩電腦提供)

 

華碩電腦為校長們安排介紹《ROG OMNI 無懼特攻》科普漫畫、ASUS Zenni Claw、華碩文教基金會數位包容計劃,以及華碩電腦總部立功大樓參訪。(羅儀修 攝)

從李瑞華教授的領導心法,到頂尖科技企業許先越執行長的前瞻觀點,兩位領航者不約而同地指向同一個解答:教育的核心,在於引導與點燃——「引導」孩子探索、「點燃」孩子自主學習的興趣,讓突然頓悟的喜悅,成為孩子們心中永遠的記憶,也讓孩子對學習、對探索世界「欲罷不能」。

2026校長研習營,願每一位教育領導者,都能成為一座穩固而溫暖的橋,伴著孩子跨越浪潮,從容走向更遠的彼岸。

願每一位教育領導者都能成為一座穩固而溫暖的橋,引導並點燃孩子的學習熱情,伴孩子跨越浪潮、從容走向未來。(羅儀修 攝)


 

出處:天下雜誌教育基金會/ 作者:林瑩珊